社長様が高額なセミナーを受講したときの科目は？

問題の所在

社長・従業員等がセミナー、研修を受講したら、研修費a/cでいい。

ただ、高額なものは全額その期の損金に計上することは迷ってしまう。

直感的には、属人的な内容のセミナーは、研修費a/cというよりは、給与と認定されるリスクがあると考える。

他方、例えば士業向けのセミナーの中には、ウン十万円というものも、確かにある。

結論

どうも、給与認定のリスクはことさら考えず、シンプルに、一時の損金に計上してよさそう。

理由

ググってみても、給与認定のリスクを指摘した記事は見当たらない。参考記事は以下の記事：

研修費の勘定科目は研修費？仕訳をする際の注意点を解説

（以下、一部抜粋）

研修費ではなく「交際費」になるかも

研修という名目でも、取引先の慰労が主な目的であれば、交際費になります。
また、取引先をセミナーなどの研修に招く場合にも、かかった費用は交際費になる可能性があります。
事業に必要な研修であったのかなど、実態に照らして「研修費」なのか「交際費」なのかを判断する必要があります。

研修費に上限はない

事業に関係する研修費であれば、経費にできる金額に上限はありません。
たとえセミナー代が高額であったとしても、資産に計上するなどの処理は必要ありません。
研修で身に着けた知識などは価値が減っていく「減価償却」の考え方にもそぐわないためです。

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補足

前後するが、以下の記事は、研修費を網羅的に解説してあり、参考になる：

https://smbiz.asahi.com/article/14758041

（以下、目次のみ抜粋）

目次

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